A8+協(xié)同管理軟件

A8+致遠(yuǎn)協(xié)同管理軟件是產(chǎn)品特征鮮明、功能完備、性能穩(wěn)定、便于使用。面向中、大型企業(yè)或集團(tuán)多組織形態(tài)企事業(yè)組織，適合規(guī)模龐大、專業(yè)化、多元化、跨地域的企業(yè)、科研院所、社會團(tuán)體等正式或非正式的組織群。從而達(dá)成組織對信息的統(tǒng)一管理。通過集團(tuán)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一規(guī)劃和實(shí)施，支持集團(tuán)型組織對業(yè)務(wù)的集中管控，達(dá)成組織價(jià)值觀、行為的統(tǒng)一和層級管理的和諧，為集團(tuán)型組織提供了一個(gè)一體化的協(xié)同辦公和業(yè)務(wù)管控平臺。

協(xié)同工作
協(xié)同工作是企業(yè)中傳遞信息、執(zhí)行組織管理規(guī)則的事務(wù)處理工具，用它來完成事務(wù)的發(fā)起、處理和管理，并為個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組記錄事務(wù)的發(fā)展過程和結(jié)果，人通過流程規(guī)則來完成事項(xiàng)的辦理，并支持規(guī)則的成型和管理。從而規(guī)范管理流程，執(zhí)行組織制度，充分發(fā)揮制度優(yōu)勢、沉淀管理過程與結(jié)果。

公文管理

公文管理應(yīng)用模塊，遵循國家公文管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，還原辦文實(shí)際場景，模擬手工公文處理的流程，以電子化手段*實(shí)現(xiàn)公文的數(shù)字化處理。公文管理主要實(shí)現(xiàn)發(fā)文、收文、交換、督辦、查詢、統(tǒng)計(jì)以及公文歸檔等，涵蓋公文辦理的全周期過程管理。并根據(jù)公文工作特點(diǎn)，提供相應(yīng)的電子用印、加密控制、流程控制、權(quán)限控制和備份等完整的公文管理應(yīng)用。致遠(yuǎn)獨(dú)有的柔性工作流技術(shù)，可以按需適應(yīng)、靈活定制滿足用戶真實(shí)場景的公文管理流程。

知識管理

致遠(yuǎn)知識中心是信息管理發(fā)展的新階段，與過去不同的是，它要求將信息與信息、信息與活動、信息與人連結(jié)起來，從知識的整個(gè)生命周期出發(fā)，基于知識的形成、積累、應(yīng)用、呈現(xiàn)等多個(gè)階段，通過整合存儲，應(yīng)用共享，角色化獲取與呈現(xiàn)，為企業(yè)提供全生命周期的知識管理解決方案。

會議管理
致遠(yuǎn)的會議管理是覆蓋會前、會中、會后的全過程管理。以內(nèi)部會議為主，用于會議提報(bào)審核、會議通知、會議資料的發(fā)出，會議安排的查看，到時(shí)提醒，對參會情況的事先了解，記錄人員到會情況，會議紀(jì)要的總結(jié)和歸檔等，以提高協(xié)作效率。
目標(biāo)管理
目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得*佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理亦稱“成果管理”，俗稱責(zé)任制。是指在企業(yè)個(gè)體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標(biāo)，并在工作中實(shí)行“自我控制”，自下而上地*目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種管理辦法。

目標(biāo)管理定位：團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行協(xié)作的任務(wù)管理工具及呈現(xiàn)工具。聚焦于圍繞項(xiàng)目和任務(wù)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人工作安排。以任務(wù)驅(qū)動，重任務(wù)操作，弱項(xiàng)目管理，對項(xiàng)目進(jìn)行手動操作和主觀描述，非項(xiàng)目進(jìn)度、資源的自動計(jì)算和*計(jì)算。

文化建設(shè)

任何一個(gè)組織，都有其內(nèi)在的文化和價(jià)值主張，來凝聚著組織內(nèi)的人，并且需要通過新聞把這種價(jià)值和文化傳遞出去；一個(gè)組織的文化，還可以是一種制度和約束，傳達(dá)組織內(nèi)的規(guī)章制度、行政公告等，它規(guī)范著企業(yè)的每一個(gè)人；在日常工作中，創(chuàng)建和諧友善的工作環(huán)境和交流氛圍，豐富業(yè)余文化生活，秀出組織的正能量，能有效增強(qiáng)員工的歸屬感和自豪感，進(jìn)而增強(qiáng)組織的凝聚力和向心力，同時(shí)*又能及時(shí)了解員工的思想動態(tài)；組織有時(shí)需要通過調(diào)查向每位員工或特定群體征集意見，以幫助各項(xiàng)政策的制定修改。

全文檢索
對于企業(yè)來講，隨著系統(tǒng)使用時(shí)間的推移、范圍擴(kuò)大、人員激增，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)會越來越多，如何使用這些數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值，是一個(gè)越來越迫切的問題。一方面，需要快速找到所需的內(nèi)容，并快速找到與之相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容；另一方面需要將系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類統(tǒng)計(jì)便于統(tǒng)計(jì)、分析、快速呈現(xiàn)，輔助決策。對正處在數(shù)字化升級階段的企業(yè)來講，全系統(tǒng)的數(shù)據(jù)查詢、呈現(xiàn)變得尤為重要。

考勤管理

結(jié)合PC端與移動端，提供移動考勤解決方案，為日常考勤、遠(yuǎn)程辦公、業(yè)務(wù)外勤等各種場景，提供了智能、便捷、完整的移動打卡方案，實(shí)現(xiàn)【智能提醒 → 快速打卡 → 準(zhǔn)確記錄 → 自動統(tǒng)計(jì)】的一站式管理。

協(xié)同數(shù)字智能應(yīng)用

致遠(yuǎn)數(shù)字化應(yīng)用包含報(bào)表中心、協(xié)同數(shù)據(jù)分析BI、業(yè)務(wù)效能、公文效能、協(xié)同駕駛艙幾個(gè)部分，分別為*決策、業(yè)務(wù)管理者進(jìn)行過程管理、企業(yè)管理者優(yōu)化流程、規(guī)范員工行為提供數(shù)字支撐。

協(xié)同應(yīng)用定制平臺

CAP 協(xié)同應(yīng)用定制平臺是致遠(yuǎn)互聯(lián)多年協(xié)同技術(shù)積淀，從海量代碼組合中提取共性，將模型、流程、數(shù)據(jù)與規(guī)則在平臺上進(jìn)行融合，將原本復(fù)雜的信息化系統(tǒng)進(jìn)行解構(gòu)，在操作臺形成表單、流程、報(bào)表等可視化組件，不需要一行代碼，鼠標(biāo)拖放式編輯即可完成應(yīng)用搭建。